原文《企业智慧中台（数据中台、业务中台、技术中台）规划建设总体方案》PPT格式。主要介绍了，企业智慧中台的建设目标、总体架构及应用功能等。
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构建企业智慧中台并与集团一级中台形成联动，搭建智能、一体集中化的决策、生产与营销支撑体系，助推企业业务的高效发展与转型升级。
- 统一决策指挥：全面汇聚企业业务数据、实时分析，为经营提供数据支撑
- 统一调度支撑：统筹调度各项业务资源，高效交付，支撑一线生产
- 协同精确作战：赋能一线，精确作战，高效功放，为客户经理提供便捷的作战入口与智能化的数据及工具支撑
- 集团统领联动：对接集团一级中台，实现与集团的资源联动与业务协同
破局之谋
以互联网技术为基层，数据驱动为核心，围绕构建“运营决策支撑集中、前端营销支撑集中、生产交付支撑集中”的一体化支撑体系搭建企业智慧中台，为业务生产者和管理者赋能，助力企业业务高效生产，快速拓展。
企业业务智慧中台
通过建设企业智慧中台，打造一个统一、集中的企业业务支撑出入口，通过对企业业务和数据的全面整合以及服务、应用及能力的抽象化处理，实现从客户、商机、营销到受理、服务、风控的一站式集中支撑，推动企业业务的快速发展。
企业数字化转型智慧中台建设目标
引入互联网技术和思维， 中台概念进行互联网创新，构建具备“互联网化前台链接与支撑能力、大数据智能化中台服务能力、集中一体化后台集成能力”的业务智慧支撑体系，将业务一线营销、后台生产、运营决策与集中管理工作全流程贯通，实现企业业务的智能化，增强一线作战能力，推动企业业务高速发展。
企业数字化转型智慧中台总体建设思路
企业数字化转型智慧中台总体架构
利用智慧中台建设，将改变当前各前端系统直接与对接多个后台系统的系统与业务模型，这不仅会极大的简化整个业务IT支撑系统的架构，同时也有利于优化业务的业务处理流程，缩短业务办理周期，提高业务效率。
智慧中台支撑下的总体企业业务流程
智慧中台建设需尽量利用、兼容原有的IT架构、能力及资源
智慧中台实施思路与规划
业务中台是企业智慧中台的重要组成部分，它通过对各业务中共性的流程与应用进行合并、抽象，实现对企业业务全链路流程能力的整合，并将公共业务能力以服务的方式向前端输出，快速响应业务需求，全面提升前端业务作战以及业务支撑的效率。
业务中台·设计思路
基于智慧中台理念，通过业务中台构建企业业务智能、集中化的运营支撑服务与能力体系，整体包括面向运营的智慧决策支持体系、面向前端营销的敏捷营销支撑体系、面向内部生产的生产集中处理支撑体系。
u智慧决策，目标是做到市场信息与前线战况的及时感知、全面掌控、实现基于数据的科学经营决策以及竞争策略的灵活应对；
u敏捷销售，目的是做到快速市场反应，通过前后端协同，提升前端销售能力，激发一线的活力与作战能力，提升业绩表现；
u生产集中，目的是实现业务办理、业务稽核与业务流程的集中，简化前端营销人员的操作，提高业务交付能力与效率，保障业务健康度。
业务中台·建设方案
数据中台是整个企业智慧中台重要的组成部分，它的定位就是实现对企业业务全域全链路数据的整合，并通过统一的数据治理和处理手段，将数据以公共应用服务的方式向前端输出，快速响应业务需求，真正让数据为前端业务赋能，展现数据的价值。
数据中台·设计思路
数据中台的本质就是“数据仓库+数据服务中间件”。中台构建这种服务时是考虑到可复用性的，每个服务就像一块积木，可以随意组合，非常灵活，有些个性化的需求在前台解决，这样就避免了重复建设，既省时、省力，又省钱。
数据中台·整体架构
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