项目管理师——成本管理

项目管理师——成本管理一、概念1、成本概念:项目成本、全生命周期成本;固定成本、可变成本;直接成本、间接成本、沉没成本;2、成本管理概念:机会成本、质量成本;收益递减规律、学习曲线价值工程、边际分析、折旧1、折旧的计算方法直线法(X-Y)/N、工作量法(X-Y)/H、年数总和法(X-Y)*(N-M+1)/[(N+1)*N/2]、双倍余额递减法:C1=X*2/N;C2=(X-C1)*2/N;C3=

一、概念

1、成本概念:项目成本、全生命周期成本;固定成本、可变成本;直接成本、间接成本、沉没成本;

2、成本管理概念:机会成本、质量成本;收益递减规律、学习曲线

价值工程、边际分析、折旧

1、折旧的计算方法

直线法(X-Y)/N、工作量法(X-Y)/H、年数总和法(X-Y)*(N-M+1)/[(N+1)*N/2]

双倍余额递减法:C1=X*2/N;C2=(X-C1)*2/N;C3=(X-C1-C2)*2/N(最后两年采用直线法)

2、概念:管理储备(未知的未知风险,如地震等,不纳入挣值计算)、应急储备(已知的未知事件、风险登记册中)、成本基准

二、过程

项目管理师——成本管理

 

0、成本管理计划

内容:精确程度、计量单位、组织过程连接、控制临界值、绩效测量规则、报告格式、过程描述

 

1、成本估算

1)识别和分析备选承包方案、采用通用货币单位(如元、美元等)或人月等、考虑全部资源

2)依据:估算的依据文件、假设文件、制约因素文件、区间说明、置信水平

粗略量级(±50%)、确定性估算(±10%,基于确定的WBS

 

2、制定预算

1)步骤:

各进度活动所需的成本、汇总工作包的成本、工作包成本汇总,得到控制账户成本、汇总控制账户得到项目成本、加上不可预见的费用,如应急储备,得到项目成本基准。

2)工具与技术:

成本汇总、储备分析、专家判断、历史关系、资金限制平衡

3)输出:成本绩效基准(绩效测量基准PMB)、项目资金需求、项目文件(更新 风险登记册、成本估算、项目进度计划)

 

3、控制成本

1)内容:对于变更因素施加影响、确保变更请求得到响应、管理变更、保证成本不超过批准的限额、监督工作绩效、预期的成本超支控制在可接受的范围内。

 

2)工具与技术:挣值管理、预测、完工尚需绩效指数、绩效审查、偏差分析、项目管理软件

 

①挣值管理(EVM):原理适用于任何行业的任何项目,针对每个工作包和每个控制账户进行管理。

A)三个重要参数:

PV(计划价值),PV的总和有时被称为PMB BAC

EV(挣值)所完成的工作的经批准的预算价值,不得大于PV的预算值;

AC(实际成本)实际成本,没有上限

 

B)两组指标:

进度偏差SV=EV-PV,小于零,则进度落后

成本偏差CV=EV-AC,小于零,则成本超支

 

进度绩效指数SPI=EV/PV,小于1,比计划差一些,进度滞后

成本绩效指数CPI=EV/AC,成本超支

 

C)注意事项:

项目完工验收时,进度偏差最终将等于零。

进度偏差CPM和风险管理一起使用。

 

项目结束时的成本偏差就是BAC与实际总成本直接的差值。负的成本偏差一般是不可弥补的。(项目过程中发生的偏差可以弥补)

 

成本偏差指明了实际成本与预算成本的差别,非常重要

 

D)规则:

50/50规则:一旦开始,就认为已完成了50%,等到工作完成全部工作时才计算另外50%

20/80规则:一旦开始,就认为已经完成了20%,等到工作全部完成后才计算另外80%已完成工作量。比50/50规则更保守

0/100规则:等到工作全部完成后在计算100%的已完成工作量,最保守的计算方法

E):挣值曲线:

 

项目管理师——成本管理

 

②、预测完工估算

A)完工估算(EAC= AC+自下而上的ETCETC为剩余工作的完工尚需估算

计算方法:

将按预算单价完成ETC工作:EAC =AC+BAC-EV

以当前CPI完成ETC工作:EAC=BAC/累计CPI

SPICPI将同时影响ECT工作:EAC= AC+BAC-EV)/(累计CPI*累计SPI)

可以根据项目经理的判断,给CPISPI赋予不同的权重,SPI*CPI称为关键比率

 

③完工尚需绩效指数:

TCPI:(BAC-EV/(BAC-AC)

TCPIBAC-EV/EAC-Ac)(BAC不可行的时候)

 

④、成本效益分析净现值

P:现值,净现金值,i:利率,n:年份

项目管理师——成本管理

NPV:净现值,CI:收入,CO:支出,t:年份

项目管理师——成本管理

 

净现值必须大于零才是可行的。

 

投资回收期(可能包括建设期(第1年)也可能不包括建设期(第0年))

投资回报率:年均运营利润与项目投资额之比(不考虑货币价值)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如需转载请保留出处:https://bianchenghao.cn/11517.html

(0)
编程小号编程小号

相关推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注