在IT行业,管理者常用的三款项目管理工具

在IT行业,管理者常用的三款项目管理工具对于IT项目管理工具相信很多开发者都不陌生,因为它是我们每天都要接触的。项目管理是一个复杂的过程,一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能,促进项目的良好运转,保障项目的有序实施。但是在前期

对于IT项目管理工具相信很多开发者都不陌生,因为它是我们每天都要接触的。项目管理是一个复杂的过程,一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能,促进项目的良好运转,保障项目的有序实施。但是在前期选择IT项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候,所以今天我就给大家带来几款常用的项目管理工具介绍:

Microsoft Project

首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推Microsoft Project(个人使用),及其延伸版本Project Server(团队使用)。

软件优势:

  • 帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源(人力、设备等)、管理费用;可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。
  • 该软件非常容易使用,不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是Microsoft软件产品的共性优点。
  • 在国内,广大计算机用户很容易得到该软件(绝大多数是盗版),这也是用户量最大的根本原因。

Microsoft Project几乎可以管理任何行业的项目,这既是优点也是缺点:适用面太广了,就缺乏针对性。例如,仅仅使用Microsoft Project来管理软件项目是不够的,因为Microsoft Project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。

Asana

Asana 是国外G2网站上评分第一的项目管理软件,很适合国外用户使用,但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题(比如知乎上有人说一个需求等了三年),但它仍然是一个好用的项目管理软件;

功能/解决的问题:

  • 支持看板管理,让工作内容的所处阶段都一目了然;
  • 甘特图进行有序的项目规划,及时提醒避免项目延期;
  • 集成电子邮箱等100多种办公应用;
  • 查看团队成员的任务和优先级
  • 支持建立任务依赖关系;
  • 支持设立个人工作管理区,将个人和团队的项目做出区分;

软件优势:

  • 具有非常人性化的功能设计,比如设立私有项目,为敏感工作创造一个安全的空间;
  • 有非常详细的项目/任务记录,能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的;
  • 在提供软件的同时,同样也提供专业的管理咨询(国内除外)
  • 支持多种语言

上述的项目管理工具都是国际知名公司的软件产品,尽管它们的功能和品牌已经相当卓越,但是并非适合中国IT企业。主要原因是:

◆国内大部分IT项目都是中小型项目,如果采用上述项目管理工具,不仅大材小用,而且使用者使用也会很吃力。

◆国内大部分IT企业买不起上述项目管理工具,由于它们的学习成本较高,即使有人拿到了盗版软件,得不到专业培训和服务,他也用不好。

更适合国内中小初创型企业使用的国产项目管理工具

Tracup

这是一款贴合极客式工作方式的平台。同时作为Bug追踪,项目管理和工作协同平台可以说是十分好用了~不仅仅适合开发团队,产品与运营团队同样可以使用。目前也是我们公司用着最顺手的一款项目管理工具。

功能/解决的问题:

  • Tracup的看板几乎能够匹配任何的工作流程,能够满足各种项目的管理需求。
  • Tracup 本质上是可视化的,可以一目了然地了解整个项目,从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。
  • 项目管理必备功能如甘特图、任务依赖关系等它也都具备;
  • 您可以将您在 Tracup 上的项目进行代码仓库托管。当您项目中有问题的改动和修正时,会将您的改动信息同步到该问题的下方以方便查看,记录,保存和再次检查。项目仓库功能能方便地将您的项目进行更高效和有条理的管理,方便开发者和使用者对每一次改动都进行有效,可追踪的管理。

软件优势:

  • 初创版永久免费,且付费版不限成员数不限项目数,所以可以无限的添加协作人数;
  • 核心指导思想之一是“让协作更简单”,故工具本身也要做到简洁、清晰、明了。目前也是我们公司用着最顺手的一款项目管理工具。
  • 软件更适合自由职业者使用,不仅仅是因为价格低,更多是它支持多种移动设备使用
  • 满足企业级需求,支持企业后台管理,企业二级域名,企业统计,企业资源与访问控制,严格把控企业权限,管理企业角色,喜欢Tracup的简单直观,更爱它的专业强大

Tracup就是这样一款轻便好用的项目管理软件。当你面对一个复杂的项目不知从何下手,各种复杂的理念远水解不了近渴的时候,Tracup能让任何人都能轻易上手,解决你关于公司项目多、项目乱、项目杂,项目管理过程的各种痛点。让项目工作顺理成章。

建议:IT企业选择项目管理工具时,应当综合考虑“价格、功能、易用性”,最好亲自试用后,再做决定哦~

今天的文章在IT行业,管理者常用的三款项目管理工具分享到此就结束了,感谢您的阅读。

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