奇绩创坛-新范式，新时代，新机会
01-新范式
新范式的新拐点
新范式的历史环境
新范式的社会影响
新范式的缔造者：Sam Altman和OpenAI
新范式的动力引擎
新范式的演化路径
02-新时代
新时代的宏观发展格局
新时代的中国机会
新时代的OpenAI生态快速形成
新时代开发堆栈雏形高速发展
新时代新产业发展不断加速
- 国外
- 国内
03-新机会
全方位探索把控：技术驱动创新内在的“人+事”机会空间
全方位思考探索：“事”的机会空间
事的机会板块：完整和系统性的机会探索框架
事的机会：数字化基础 – 数字化平台的结构
事的机会：数字化基础 – 大模型时代新一代基础设施和工具
事的机会：数字化基础 – 大模型时代的新平台
事的机会：数字化基础 – 第三代系统（自主化和自动化大模型平台机会）
事的机会：数字化应用 – 技术推动+需求拉动
事的机会：数字化应用 – 大模型为先的发展过程
事的机会：数字化应用 – 大模型为先之下的“需求导向+三位一体”
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（信息知识）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（内容）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（游戏）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（消费|电商）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（社交/社区）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（通讯）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（医疗）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（开发者）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（设计师）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（研究员）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（OA/办公）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（营销与客户）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角(ERP如金融）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（生产制造）
微观层面的机会洞察：数字化满足人类需求的视角（政府城市）
事的机会：新能源科技
事的机会：新生命科技
事的机会：新材料科技
事的机会：新空间科技
事的机会：新执行环境
全方位思考探索：“人”的机会空间
时代的机会：技术驱动发展带来的职业趋向
时代的机会：基础范式的演变
今天的文章奇绩创坛创始人兼ceo陆奇_如何能进奇绩创坛的面试分享到此就结束了，感谢您的阅读。
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