会编程的孩子将成摇滚巨星- J老师Chuang日记12/21

1.会编程的孩子，将成为孩子中的摇滚巨星

少儿编程对于儿童和基础教育具有巨大作用，不仅在数学、逻辑、设计思维和程序设计等基本技能上具有巨大作用，而且在跨学科学习和融合学科实践上具有巨大的作用，同时少儿编程将深入的培养儿童的创造性、团队协作以及数据和系统思维能力等高阶能力。少儿编程不是一个“写程序，做码农”的事情，未来可能会像数理化一样，成为一个基础性学科，甚至人文、艺术也可以基于它有延伸和融合。孩子们对电子游戏和计算机世界不是无感的，他们是最早投入和感兴趣的一批人类群体。无论我们是否回避，在孩子们基础教育甚至高等教育的同步年龄段，以电子游戏和计算机世界为代表的生活方式都会大规模浸入孩子的真实生活。不管我们如何争议、甚至坚决要求杜绝孩子接触计算机，但事实上，我们丝毫拒绝不了计算机世界对孩子成长的影响。

J老师点评

传统的数学、科学、工程类教育能否满足适龄儿童在未来融入数字生活，面对全球化的人才竞争，这一点每个家长或多或少都会有所思考。但是更受局限的有可能是这代父母自己脑子里的思维框架。不在信息产业工作的父母们，对计算机教育其实认知不足。想象一下，90年代敢花3个月工资给小孩买一台电脑打游戏的工薪父母，是有多大的视野。

2.谷歌最正确的投资之一，就是买下了DeepMind

《经济学人》杂志撰文深度剖析了人工智能公司DeepMind对谷歌的价值。DeepMind带来的最直接利益是，让谷歌和Alphabet在全球科技公司的AI争夺战中拥有了战略优势，这有助于吸纳AI人才。

DeepMind已招揽大约400名电脑科学家和神经系统科学家，据称团队规模还将扩大到1000人。DeepMind的战略意义还远不止于人才吸纳和公众关注两个方面。CEO兼联合创始人德米斯-哈撒比斯（Demis Hassabis）把DeepMind描述为一种新型的研究机构，结合了学术界的长远眼光以及“科技初创公司的活力和专注”。

J老师点评

DeepMind在这波人工智能热潮中走在了浪尖上。在Google广告收入的支持下，短期也无需为收入和盈利担忧，专心的像学术机构一样做出影响深远的AI基础能力研究。部分前沿应用也可以直接在庞大的Google内部应用测试，比如早前Google内部的定制服务器、神经网络芯片TPU等。

3.从iPod 到 Apple Music 的生态涅槃，苹果的出发点从来不是“生态”而是产品

苹果公司一开始根本没有考虑过围绕着iPod硬件设备有过任何生态的打算和规划。而且在一个新兴的蓝海市场上，没有什么机会去留给企业慢慢规划生态建设。有的只有快速开发、寻找一切能够利用的资源解决问题提供实现方案，然后进入市场。最重要的是解决用户和市场的需求，然后，在这些具体问题的基础上不断去完善产品服务的拼图，随着市场的发展和变动，不断调整自己的产品和战略，在这个过程中，新的生态渐渐在老的生态体系中孕育完善，并最终取代老的生态。生态不是目标，不是出发点，真正的商业和企业生态，往往就是在这样的一个过程中渐渐自发自主地生成并完善成熟起来的。

J老师点评

双创最热的时候，每个创业公司都声称要打造某某行业的平台。投资人也在一旁忽悠，要用平台思维打造生态。似乎平台的机会到处都存在，人人都有资源打造所谓的平台。再看巨头们的实际情况，通常都是先打造一个赚钱的业务，形成规模，在此之上自然形成了平台生态。BAT是这样，苹果和上文Google，也是这样。

4. 七亿网民大数据成搭脉中国经济新渠道

彭博亚洲首席经济学家欧乐鹰撰文称，互联网成为中国经济的重心之一。目前，中国有超过7亿网民，是整个美国人口的两倍有余。购物、求职和金融越来越多地在网上开展，为互联网公司和大数据专家提供了机遇。如果能够得到正确的处理，大数据可以成为窥探全球第二大经济体经济轨道的有力工具。百度指数显示中国正在升级优化科学技术，高科技园区的就业表现更好。智联招聘汇编了劳动力市场指数，显示劳动力需求强劲，岗位空缺数量与申请者数量之间存在较大缺口。

J老师点评

拥有海量数据，并且能够从数据中挖掘出可商业化相关性指标的公司，将获得本轮大数据红利。互联网时代的数据红利发生在搜索引擎和社交网络的广告模式上。如果大家观察Google，会发现，从搜索引擎开始推出或收购的每一个产品都是为了增加用户数据，比如Gmail、Chrome浏览器、安卓系统、Youtube等等。Google实际上是一个数据公司。这一轮又会出现什么样的新形态？

5.在百度做不到十点上班？ 李彦宏：走好，不送！

对很多人来说，每天八个小时工作，已经成为习惯。一直以为百度这类的互联网公司，奉行的是弹性工作制。实际上，百度也是有规定上班时间，要求十点开始上班。李彦宏说，不能遵守就走人。58同城推行996工作制也引发了员工抗议；小米经常是早10晚10；华为通常也是早9晚9经常加班。

J老师点评

互联网公司在高速发展时更需要目标导向，组织文化和自驱型激励显得尤为重要。年轻人在互联网公司的工作体验就是感觉一直被项目追着跑。虽然互联网公司的人员流动要比传统公司大得多，但留下来的都是文化相符的自驱型精英人才，成长速度也比一般年轻人要快的多。记者问科比“你为什么能如此成功?”科比反问：“你知道洛杉矶每天早上4点钟是什么样子吗?”

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