- 一、 一 般 规 则
- 二、 市 场 机 制
- 三、 产 品 分 销
- 四、 库 存 与 预 订
- 五、 生 产 作 业
- 六、 研 究 开 发
- 七、 人 员 招 聘、退休 与 解 聘
- 八、 资 金 筹 措
- 九、 纳 税 与 分 红
- 十、 现 金 收 支 次 序
- 十一、 评 判 标 准
一、 一 般 规 则
模拟参加者要服从比赛管理者的领导和指挥,按时、按规定的方式提交决策。
人机对战比赛无需管理员参与,用户提交经营计划后系统自动进行模拟。
参加本次模拟的有个组,代表个相同类型、相同规模的企业(或称公司),它
们可以生产4种产品,在4个市场上销售。模拟情景难度属第9级(共 9 级)。
各公司每期 (假定一期为一个季度) 做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以
前将决策输入计算机(在网络上运行时),或将决策交给模拟管理者(在单机上运行时)。
否则, 模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。
公司做决策时应考虑本公司的现状、历史状况、经营环境以及其它公司的信息,综
合运用学过的管理学知识,发挥集体智慧与创造精神,追求成功的目标。
公司做决策时一定要注意决策的可行性。比如, 安排生产时要有足够的机时、人力
和原材料, 要买机器要有足够的资金。当决策不可行时, 模拟软件将改变公司的决策。
这种改变有一定的随意性, 并不遵循优化原则。
二、 市 场 机 制
各市场对各种产品的需求与多种因素有关,符合基本的经济规律。 对某公司的需
求量依赖于该公司的决策及状况 (包括对产品的定价、广告费、促销费用及市场份额
等),也依赖于其它公司的决策及状况。同时,需求量也与整个市场的容量、经济发展
水平、季节变动等因素有关。
价格、广告和促销费的绝对值会影响需求,与其它公司比较的相对值也会影响需求。
企业对产品的广告影响该产品在各个市场上的需求,可能有滞后作用。促销费包括营销
人员费用等,企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的需求。
企业的研发费、工人工资会影响产品的等级,等级高的产品可以较高的价格出售。
模拟中发布的动态消息是对下期的经济环境、社会变革、自然现象等突发事件的预
测,事件是否真正发生以及将造成多大影响都具有随机性,决策者要有风险意识。
三、 产 品 分 销
本期产品的 75.0% 和在工厂的全部库存可以运往各市场, 市场之间不转运。
注 意:变动运输费用是每个产品的运输费用。
四、 库 存 与 预 订
库 存
剩余原材料可存在企业的仓库, 库存费为每元原材料每期0.03元。
成品可存于工厂的仓库或各市场的仓库, 单位成品每期库存费为:
产品A: |
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