企业竞争模拟规则_模拟创建一个公司[通俗易懂]

企业竞争模拟规则_模拟创建一个公司[通俗易懂]一、一般规则 二、市场机制 三、产品分销 四、库存与预订 五、生产作业 六、研究开发 七、人员招聘、退休与解聘 八、资金筹措 九、纳税与分红 十、现金收支次序 十一、评判标准…_企业竞争模拟的产品怎么生产

企业竞争模拟规则_模拟创建一个公司[通俗易懂]

   

  • 一、  一  般  规  则
  • 二、  市  场  机  制
  • 三、  产  品  分  销
  • 四、  库  存  与  预  订
  • 五、  生  产  作  业
  • 六、  研  究  开  发
  • 七、  人 员 招 聘、退休 与 解 聘
  • 八、  资  金  筹  措
  • 九、  纳  税  与  分  红
  • 十、  现  金  收  支  次  序
  • 十一、  评  判  标  准

 

一、  一  般  规  则

 

    模拟参加者要服从比赛管理者的领导和指挥,按时、按规定的方式提交决策。

    人机对战比赛无需管理员参与,用户提交经营计划后系统自动进行模拟。

    参加本次模拟的有个组,代表个相同类型、相同规模的企业(或称公司),它

们可以生产4种产品,在4个市场上销售。模拟情景难度属第9级(共 9 级)。

    各公司每期 (假定一期为一个季度) 做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以

前将决策输入计算机(在网络上运行时),或将决策交给模拟管理者(在单机上运行时)。

否则, 模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。

    公司做决策时应考虑本公司的现状、历史状况、经营环境以及其它公司的信息,综

合运用学过的管理学知识,发挥集体智慧与创造精神,追求成功的目标。

    公司做决策时一定要注意决策的可行性。比如, 安排生产时要有足够的机时、人力

和原材料, 要买机器要有足够的资金。当决策不可行时, 模拟软件将改变公司的决策。

这种改变有一定的随意性, 并不遵循优化原则。

二、  市  场  机  制

    各市场对各种产品的需求与多种因素有关,符合基本的经济规律。 对某公司的需

求量依赖于该公司的决策及状况 (包括对产品的定价、广告费、促销费用及市场份额

等),也依赖于其它公司的决策及状况。同时,需求量也与整个市场的容量、经济发展

水平、季节变动等因素有关。

    价格、广告和促销费的绝对值会影响需求,与其它公司比较的相对值也会影响需求。

企业对产品的广告影响该产品在各个市场上的需求,可能有滞后作用。促销费包括营销

人员费用等,企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的需求。

  企业的研发费、工人工资会影响产品的等级,等级高的产品可以较高的价格出售。

  模拟中发布的动态消息是对下期的经济环境、社会变革、自然现象等突发事件的预

测,事件是否真正发生以及将造成多大影响都具有随机性,决策者要有风险意识。

 

三、  产  品  分  销

 

    本期产品的 75.0% 和在工厂的全部库存可以运往各市场, 市场之间不转运。

  注  意:变动运输费用是每个产品的运输费用。

四、  库  存  与  预  订

  库  存

    剩余原材料可存在企业的仓库, 库存费为每元原材料每期0.03元。

    成品可存于工厂的仓库或各市场的仓库, 单位成品每期库存费为:   

   

产品A:

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