有个叫小兵什么书_介绍人是先介绍领导还是小兵[通俗易懂]

有个叫小兵什么书_介绍人是先介绍领导还是小兵[通俗易懂]我们什么时候能成为领导呢?成为管理者需要从哪些方面去学习呢?该读哪些书呢?我还没有成为团队负责人的时候,我的领导就开始给我推荐读一些书籍了

我们什么时候能成为领导呢?成为管理者需要从哪些方面去学习呢?该读哪些书呢?

我还没有成为团队负责人的时候,我的领导就开始给我推荐读一些书籍了。

这里面有自我管理,有沟通,有项目管理,有销售思维,有演讲。

今天就将一部分书籍分享给大家,希望能对你有所帮助。

如何管理好自己《卓有成效的管理者》

我工作第3年的时候,领导给我推荐的德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》

他说如果你只想看一本,那就看《卓有成效的管理者》

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我当时很迷惑,我又不是当领导的,有必要看这本书呢?

硬着头皮买过来,才发现开启了我全新的认知。

原来我们每一个人都是知识工作者,而管理者并不是一定需要带人,才叫管理者。

这本书让我开始明白,你就是你自己的领导,你要对自己负责。

之后,我才开始去学习时间管理,学习自我提升。

如何带好一个团队-《微管理》

带团队,关系到如何做项目,如何做沟通,甚至如何请部属一起吃饭。

这里面满满的都是职场小白变成老司机的套路。

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值得推荐的是,作者是技术人员出身,即使是套路也满满都是真诚。

《微管理》的副标题叫-给你一个技术团队,你该怎么管。

我觉得适合我们所有的人。

如果你初为领导,开始承担团队责任,这本书你不要错过。

如何把事情做好-《项目计划,进度与控制》

项目管理是什么?

为什么萧秋水老师、秋叶大叔都说自己最核心的能力是项目管理能力

项目,就是在确定好的时间内必须解决的问题。

项目管理,也是我从业10年中最具有价值的经验。它是一个国际标准,它也是将事情做好、做高效的一套准则。

但是如果你直接去看一本项目管理的考试书籍,那真的是太无趣了,看这本书吧。

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大量的图片文章,举得例子都是生活中的鸡毛蒜皮,但是会让你明白道理,将方法应用到工作中。

人人都是项目经理,人人都可以做项目管理,这本书有点厚,但是可以快速提升你解决问题的能力。

如何让别人眼前一亮-《演说之禅-职场必知的幻灯片秘技》

PPT表达的工具,我们很多人在学习的是最后用电脑软件做的那部分。

而这本书,跟我们聊的是禅,演说之禅。

这位在日本旅居生活的美国人,用一种全新的视角告诉我们,学会PPT表达在职场有多重要。

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我是在读完这本书之后,才去学习秋叶老师的PPT课程的。

你看我现在的文章,做分享PPT都不算烂,是因为我先从这本书中学习了“道”的部分,然后再不断练习PPT软件制作的“术”。

销售思维-《卖轮子》

销售不就是夸夸其谈,想办法把东西卖出去么?这种华而不实,靠嘴皮子的方式有什么好学的。

我在刚工作那会,本能的抗拒销售。

但是直到我的领导告诉我,你提交一份申请,你做一场演讲,甚至你给女孩子发一份情书,都是在推销,都是在试图说服对方。

销售不只是花言巧语,销售是一套科学方法。

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《卖轮子》是以故事的形式写成,什么是销售,销售有哪些类型,有哪些阶段,怎么做?

这本书都会通过故事场景解释给你听。

读完这本书,我才开始有兴趣接触营销,学习文案等等。

小结:

我非常感谢我之前的领导金总,他也是技术出身,喜欢读书,也喜欢给我们推荐一些适合我们读的书籍。

现在我也有了自己的团队,我也经常给小伙伴们推荐我读过的好书。

职场的成长并不需要依靠企业来培训,我们自己就可以。

因为我们是自己的管理者,我们在为自己的明天学习。

参考:http://www.managershare.com/post/300855

今天的文章有个叫小兵什么书_介绍人是先介绍领导还是小兵[通俗易懂]分享到此就结束了,感谢您的阅读。

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