关于测试挂起

关于测试挂起原文:http://www.51testing.com/html/64/n-134064.html定义:  测试挂起,简单讲就是有条件的暂停测试,待条件成熟后再继续执行测试。  目的:  防止无意义的测试活动,人力资源闲置浪费以及进度的失控。  描述:  在执行测试时,有时会遇到一些问题,导致测试执行不下去(如某一功能测试不通过,会导致其他后续功能无法执行测试),或者继续执行也没有太大意义(如录入数

关于测试挂起

原文:http://www.51testing.com/html/64/n-134064.html

定义:

  测试挂起,简单讲就是有条件的暂停测试,待条件成熟后再继续执行测试。

  目的:

  防止无意义的测试活动,人力资源闲置浪费以及进度的失控。

  描述:

  在执行测试时,有时会遇到一些问题,导致测试执行不下去(如某一功能测试不通过,会导致其他后续功能无法执行测试),或者继续执行也没有太大意义(如录入数据中数据不能保存,再测试录入数据这部分就显得毫无意义),需要采取测试挂起。调配挂起模块的测试人员到其他需要的部分去工作,减少人力资源上的浪费和闲置。

  挂起准则:

  1. 主业务流上某些问题导致工作流不通顺;

  2. 某些功能模块的问题导致依赖其实现的功能不能测试;

  3. 出现大量的BUG,测试继续执行没有意义。这里BUG的数量比例没办法给出具体量化标准,只能根据实际的情况定制。如通过组织的质量度量,某功能模块的BUG数应该在30以内,在测试执行时,没有执行完就已经发现超出30个BUG,那么就可以确定是BUG数量太多,继续测试无意义;

  4. 资源的短缺,如测试过程中需要抽调人员到其他任务中;

  5. 测试中发现程序结构(或业务)不合理,这些是由于项目前期工作不充分造成,如没有完善的需求调研,没有概要、详细设计等;

  6. 用例的通过度。这需要建立在用例通过评审,达到既定覆盖率,且有效性合格。

  以上各种均需要根据具体情况具体衡量,制定与项目匹配的标准,以实现挂起要达到的目的。挂起这一部分的内容需要在《测试计划》中明确说明,以防止在测试执行过程中出现问题,产生不必要的扯皮。

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