axure泳道图画流程_网页原型图用什么软件做「建议收藏」

1.节省时间：通过使用自定义元件库，用户可以快速创建需要的组件，而无需一遍又一遍地绘制相同的设计元素。

2.样式一致性：用户可以将常用元件组合到自定义元件库中，并对这些元件进行风格和样式的设置，从而保证整个设计的风格和样式的一致性。

3.方便共享：自定义元件库可以导出和共享，便于团队协作和在不同项目之间共享元件库。

1.2 自定义元件的操作

打开Axure—>点击文件—>点击新建文件库

以弹窗为例，点击新建元件库之后，首先命一个名字方便查找，接着通过左边的元件拖拉拽来组成一个新的元件，最后点击保存即可

接着，返回我们绘制的界面，在元件搜索处点击右边的加号，选择我们制作的元件，就可以使用了，当然也可以在此基础上进行修改

目前市场上也有做好的然后也是我们常用的元件库，但是对于刚学习的来说还是要自己去自定义，“普通人想走捷径，高手苦练基本功”

二.流程图

流程图是一种形式化表示流程或系统的图形化方式，它将流程中的步骤、决策、操作和信息流程可视化。在产品开发过程中，流程图被广泛应用用于代表销售、生产、客户端和供应链等流程。

2.1 流程图的作用

理清产品流程和逻辑关系：以图形化的方式展示产品流程和逻辑关系，可以帮助产品经理更清楚地理解和理清产品开发过程中的复杂关系。

识别优化点：通过流程图，产品经理可以快速定位产品流程中复杂的流程和瓶颈，从而识别出可以进行优化和改进的瓶颈点。

面向用户体验设计：在产品经理进行需求分析和产品设计时，流程图可以帮助他们更好地理解用户体验，并确定哪些流程对用户的体验是关键背后的。

方便团队沟通：流程图可以帮助产品经理和团队成员在沟通时更清楚地说明产品的流程和逻辑，提高了团队协作和高效沟通的能力。

综上所述，流程图可以帮助产品经理更好地理解和管理产品流程，提高产品的质量，并加强团队之间的沟通交流。

2.2 绘制流程图

这里我用的软件是 ProcessOn，点击下方链接即可进入注册登录ProcessOn思维导图流程图-在线画思维导图流程图_在线作图实时协作https://www.processon.com/

左边的图形库，我们将鼠标放在图形上面就会出现这个图形是什么意思，方便产品经理去更好的画流程图。然后将这些图形拖入显示区，在上面添加文字即可

2.3 简易流程图案例

以登录为例：

三.泳道图

泳道图（Swimlane Diagram）是一种用于展示流程中各个参与者或各个部门职能的特定类型的流程图。它通过在图表中使用不同的水平“泳道”来表示不同的参与者或职能，从而清晰地展示了各个参与者之间的交互和责任分工关系。

3.1 泳道图的作用

1. 明确责任分工：泳道图可以清晰地展示每个参与者或部门在流程中的职责和任务。通过对每个泳道进行标注，可以清楚地了解到每个参与者的具体工作内容和责任范围，有助于确保流程的高效协作和协调。

2. 识别瓶颈和优化流程：通过观察泳道图中的流程，可以很容易地识别出流程中的瓶颈和问题所在。这有助于团队或组织找到改进流程的机会，优化工作流程，提高效率和质量。

3. 简化沟通和协作：泳道图提供了一个直观的视觉表示方式，可以帮助不同部门或参与者之间更好地理解彼此的工作和协作关系。通过泳道图，可以减少沟通误解和冲突，促进更顺畅和高效的合作。

4. 改进项目管理：泳道图可以被用作项目管理工具，帮助项目经理和团队成员更好地理解项目中各个阶段的任务和分工，从而更好地规划和安排工作，确保项目按时交付。

3.2 流程图和泳道图的区别

泳道图更适合描述不同参与者之间的协作和责任分配，而流程图更适合描述活动和决策的顺序和流程。

结构不同：
- 泳道图：泳道图以水平或垂直的泳道（也称为池）来表示不同的参与者或部门。每个泳道代表一个角色或责任，活动在泳道之间流动，显示了各个参与者之间的协作和交互。
- 流程图：流程图使用不同的符号和箭头来表示活动和决策的顺序和流向。它们通常以流程图的形式展示，包括开始和结束节点、活动、决策点和箭头等。
重点不同：
- 泳道图：泳道图更关注不同参与者之间的协作和责任分配。它可以清晰地显示每个参与者的角色和职责，以及他们之间的交互和沟通。
- 流程图：流程图更关注活动和决策的顺序和流程。它可以帮助人们理解一个过程中的每个步骤和决策点，并显示它们之间的关系和依赖。
适用场景不同：
- 泳道图：泳道图适用于描述多个参与者或部门之间的协作和交互，特别适用于复杂的流程和项目管理。
- 流程图：流程图适用于描述一个过程中的活动和决策的顺序和流程，特别适用于流程优化和问题解决。

3.3 绘制泳道图

泳道图的图形比较少，因为泳道图可以说是流程图的一个升级版，搭建一个泳道的地基，将流程图更加具体化到每一个部门（泳道）上，帮助不同部门或参与者之间更好地理解彼此的工作和协作关系

我们也可以点击更多图形，来新增其它没有显示的图形，勾选复选框，即可将所需要的图形添加到主界面显示

四.绘制前的准备

如果要绘制一个新的项目流程图，我们不知道具体业务流程的情况下，我们该如何去着手流程图

1. 项目相关文档：收集项目相关的文档，如项目计划、需求文档、功能规格说明等。这些文档将提供项目的背景和要求，帮助您理解项目的范围和目标。

2.涉及用户的角色：了解用户角色的职责。这将有助于您确定流程图中涉及的各个角色和他们的活动。

3. 项目流程和步骤：了解项目的流程和步骤。这包括项目的启动、执行和结束阶段，以及每个阶段中的关键步骤和活动。

4. 项目相关的系统或工具：如果项目涉及使用特定的系统或工具，了解这些系统或工具的功能和操作流程。这将有助于您在流程图中准确地反映项目的操作流程。

5. 项目相关的数据和信息：收集项目相关的数据和信息，如输入数据、输出数据、决策点等。这些数据和信息将在流程图中帮助您标识和连接各个步骤和活动。