艾瑞 X 得帆 |未来,得帆产品矩阵是500强企业的绝佳选择!

艾瑞 X 得帆 |未来,得帆产品矩阵是500强企业的绝佳选择!近日,国内知名咨询机构艾瑞咨询发布2022《中国大型企业数字化升级路径研究》

近日,国内知名咨询机构艾瑞咨询发布2022《中国大型企业数字化升级路径研究》。

报告认为由于大型企业的数字化需求旺盛、购买力充足,因此国内成熟的数字化服务商普遍以大型企业为核心客户。大型企业与数字化服务商的供需磨合决定了我国数字化市场的形态,造就了我国数字化市场与海外市场的差异。

大型企业市场规模

2021年大型企业数字化支出约2.8万亿元,预计未来5年复合增速为12.3% 。

经艾瑞咨询核算,2021年中国大型企业数字化支出规模约为2.8万亿元,估算2021-2026年中国大型企业数字化支出平均复合增速将达到12.3%。受疫情和宏观经济增长状况影响,2020和2022年大型企业数字化支出增速有所波动,预计2023年市场景气度将有所恢复。整体来看,由于大型企业数字化转型需求具备相对刚性,且大型企业自身扛风险能力较强,市场增速整体平稳。 

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大型企业数字化路径走向(一)

生产力导向的数字化工具将收获更多重视

2017-2021年的宏观经济仍相对疲软,但企业人均创收出现了显著增长,这部分是由员工总数增速下降(但仍为正增长)带来的。报告认为这总体上是由于大型企业更加强调创收和个人绩效激励的结果,同时也和数据驱动的生产型数字化工具的运用有关——这其中包括面向集团和面向个人的生产型工具。短期内经济增长将继续面临挑战,在这一环境下企业也将更加 注重增长,提高生产效率将是企业数字化升级的首要关注点。

 

大型企业数字化路径走向(二)

建议关注“员工×生产”类数字化转型板块

从市场整体上看,国内的大型企业在过去20年间基本上已经完成了集团层面以及管理导向的数字化部署。报告认为企业将在现有基础上继续夯实集团×生产类的应用和转型,并将结合业务形态深入强化员工×生产类的工具升级,在国内市场上,一方面,未来市场上将会出现越来越多的协同工具和员工生产力平台;另一方面,对于现有的数字化产品而言,为了满足企业需求,参考员工×生产类工具的选型要素,着重提升产品的协同性、可操作性以及提效水平也将成为升级更迭的重要方向。艾瑞 X 得帆 |未来,得帆产品矩阵是500强企业的绝佳选择!

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大型企业数字化路径走向(三)

大容量、高弹性、生态开放的数字化“新基座”

如报告推测从“集团×管理”象限向“集团×生产”并“员工×管理”两象限推进,最后向“员工×生产”渗透的波状路径界定为大型企业数字化的一个周期,国内大型企业数字化转型工作大多已经来到“第1波”的中后期,而数字化进程领先的企业正在开启“第2波”。报告认为这正对应着数字化工作较为领先的大型企业在新周期中的需求:进一步发挥数据对经营管理的“映射”能力,并将复合、零散的IT资源和应 用有机聚合起来,并能够根据企业灵活的需求进行实时的开发、优化和迭代——要具备这些能力,大型企业正需要一个大容量、高弹性、生态开放的数字化“新基座”。

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大型企业数字化路径走向(四)

新基座”的建设以数据治理和发掘方法论的更迭为起点

对照前文所述的大型企业数字化产业历程,报告认为大型企业数字化的“第一波”是电子化/信息化建设,并开始向全面数据化靠拢,而“第二波”代表的必然是智能化的深入,这也是国家政策及产业端推广数字化“新基建”的核心关键。正如“数据化”衔接着数字化产业的电子化/信息化阶段和智能化阶段,数据治理和挖掘方法论的转变也代表着企业数字化从 “第一波”走向“第二波”的深化,企业对待数据的态度更多地从“存”转变为“用”,数据治理的方法论从面向人到面向机器(AI),这将在数据收集、数据存储、数据治理、数据开发等方面表现出来,企业会对AIoT基础设施、赋能AI的数据存储和治理平台、具备实时分析能力的经分工具产生更加明确的需求。

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