请看下面一张图：
这让我不得不思考下，怎么样交接工作才能对公司负责、对自己负责和有利于后继者优雅地上位！
一、离职交接
1、项目交接的场景
- 同事离职，将工作交接给自己。
- 自己离职，将工作交接给同事。
- 项目变动，将工作交给其他项目组。
2、为什么要交接
交接的目的是项目的延续，不能因为人员的流动（IT行业人才流动率高），而导致项目的停滞。
3、怎样优雅地交接
3.1 公司角度
公司必须制定严格的交接流程，任何离职员工（包括高层）必须严格遵守。
3.1.1技术方面
(1)源码相关：最后修改的代码提交入库Git或SVN、确定项目源码、了解上线部署流程和了解代码规范。
(2)文档相关：规划文档、调研文档、需求文档、API设计文档、业务说明文档、数据库表设计说明文档和部署文档等。
(3)开发环境相关：本地开发环境、测试环境和线上环境的部署和配置。
3.1.2非技术方面
公司的固有规定，相关对接人和其他耗材等。
3.2个人角度
每个人都需要要有自己的职业道德操守。
3.2.1.不要带入个人恩怨和情绪
- 无论以何种原因离职，不要带着个人“恩怨情仇“。
- 毕竟你要走了，正所谓“人之将死，其言也善”。（话糙理不糙）。
- 凡是留一线，日后好想见。
3.2.2.毫无保留的完成交接
(1)和领导沟通完辞职想法后就立即开展交接工作
开始时间要早，准备要充分。
即使领导没有要求，也要主动完成。
(2)自己梳理成完备的PPT
每个参与的项目一个PPT，整理成word，并提炼成PPT。
(3)不厌其烦的讲给你的下一任
最好有架构师、开发经理、项目经理和交接人员都能在场，以便于后续发现问题，能讨论。
同时，对于交接人员提出的问题，仔细逐一讲解、解答。
3.2.3 最后以交接人员签字确认为准
形式一定要走，因为谁也不想离职后，前公司人员天天给你电话吧？
如果你不接吧？感觉自己职业道德有问题。
如果你接吧？新公司还有新任务，的确没有时间。
4、小结和备注
综上，站在职业道德的最高点，程序员需要有责任心，有相关的节操。尽量不给自己留下骂名，为后继者造福！
备注：
- 最好能在提离职的时候就开始项目交接，而不是走的时候再做交接。
- 离职要提前与上级领导沟通，给领导留出找对接人的时间。
- 交接过程中遇到有疑问的地方，一定要确认清楚，做好记录。
二、入职交接
1、交接要点
- 项目概览：项目背景、项目功能、项目设计思想、项目最终达到的目的、项目当前情况和工作环境搭建
- 项目背景：对于一个项目背景，其实对于以后工作没有直接关系，但是这些在工作中是有作用的，比如了解项目产生背景，可以查一下这个行业的一些相关信息，说不准以后公司会将这个项目重构
- 项目功能：当然要了解的最好能够话大把的时间做详细了解，如果以后有针对这个功能的，原来已经有了，你不知道，还需要重新分配任务来做这些东西， 那就劳民伤财，你的员工也会恨你的
- 项目设计思想： 为以后项目优化，项目重构提供了基础，包含之后很长一段时间技术技能的学习点都有很大的关系
- 项目当前情况： 知道哪些需要修改，哪些待修改， 最怕的就是那种好几年一种处于维护状态的项目，花时间吧，不用，不分配时间吧，万一来问题了，一时处理不了
- 工作环境：主要用于保证爆出来的bug，我们可以很方便的重现并且方便定位问题，快速做出修改的决策
- 项目最终达到的目的：未来的工作目的
2、后续
也许有盆友会说， 为什么不去直接看代码，这样不是更加可靠吗?但是，首先要说的是：
- 第一，我们没有那么多时间去一行一行的看代码
- 第二，如果你是一个manager或者leader ，你需要这样子做吗？
所以，不管你处于什么职位，全局把控是必须，不管你能力再强，都应该多多向老人去学习，去了解，花最少的时间获得最大的信息，才能够在段时间之内融入公司，创造价值。
今天的文章怎么交接工作说说_工作交接内容范文分享到此就结束了，感谢您的阅读。
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